סדר המעבר במתקני חשמל של רשתות הפצה 0.4 - 10 קילו וולט
החלף טפסים
הפעלת התקנות חשמל של רשתות הפצה, המחייבות עמידה ברצף קפדני, פעולות תפעוליות מתבצעות על פי טפסי המעבר.
טופס המעבר הוא המסמך התפעולי היחיד שאנשי הצוות משתמשים בו ישירות באתר המבצע - זו התועלת שלו. פעולות התקן מיתוג ותכניות הפעלה שוטפות מפורטים בטפסי מיתוג; פעולות להפעלה וכיבוי של אלקטרודות מוארקות קבועות, כמו גם להחלה והסרה של הארקה ניידת; פעולות מדורגות; לביטול והפעלה של מכשירים להגנת ממסר ואוטומציה וכו'.בנוסף, יש לציין בטפסי המעבר את פעולות הבדיקה החשובות ביותר: בדיקות נקודתיות של מיקומי המתגים והמנתקים; בדיקת מיקום המתגים בחלוקה ובמתג לפני כל תנועה של העגלות בארונות; בדיקת היעדר מתח בחלקים מוליכים לפני הארקה וכו'.
יש לעקוב אחר הפעולות ופעולות הבקרה שהוזנו בטפסי ה- Toggle לפי סדר ביצוען, אחרת השימוש בטפסי ה- Toggle הופך לחסר טעם. לנוחות בדיווח על הפעולות שבוצעו (הבדיקות), על כל אחת מהן להיות עם מספר סידורי.
לפעולות מיתוג פשוטות יחסית (4 — 5 פעולות), טפסי הטופס הקבועים במערכת החשמל מוכנים לרוב על ידי אנשי ההפעלה עצמם לאחר קבלת פקודת המעבר ורישום ביומן התפעולי. כמו כן, מותר להכין את טפסי ההחלפה מראש במהלך המשמרת על ידי כוח האדם שיבצע את ההחלפה.
בעת עריכת טופס המעבר, הצוות שוקל היטב את תוכן ההזמנה שהתקבלה ומתווה את הרצף לביצועה. אולם מילוי טופס המעבר אינו מבטיח כשלעצמו ביצוע חלק של הפעולות. יש צורך להכין את הטופס בצורה נכונה ולהשתמש בו נכון בתהליך המעבר.
המידע הזמין על תאונות שנגרמו על ידי אנשי שירות מצביע על כך שלמרות שבוצעו החלפות עם שחרור טופס המעבר, לפעמים הטפסים היו שגויים. ערכו, או שהפעולות לא בוצעו ברצף המצוין בטפסים, או שלא נעשה בהם שימוש כלל.
אין להשתמש בהחלפת טפסים באופן פסיבי. יש להבין כל פעולה לפני ביצועה, יש צורך בשליטה עצמית זהירה ובזמן, שכן הטעויות שנעשו לרוב בלתי ניתנות לתיקון.
על מנת לבטל טעויות בהכנת טפסי החלפה ולחסוך זמן שהושקע בהכנתם, מה שנקרא טפסי מיתוג סטנדרטיים. טפסים אלה מתוכננים מראש על ידי צוות רשתות הפצה אזוריות, ככלל, בעת המעבר, המכילים מספר רב של פעולות ופעולות אימות.
המעבר לטפסים סטנדרטיים חייב להתבצע על ידי אזור הניהול של רשתות ההפצה.
הנוהל לצוות במהלך ההחלפה.
מיתוג במתקני חשמל 0.4-10 קילו וולט יכול להתבצע על ידי אדם אחד או שניים - זה נקבע על פי התנאים המקומיים. כאשר שני אנשים משתתפים במעבר, אחד מהם מוגדר כבכיר. הפונקציות של ניטור פעולת המיתוג מוקצות בדרך כלל. האדם בדירוג הנמוך ביותר משמש כמוציא לפועל. עם זאת, האחריות על המעבר מוטלת על שניהם.
אין לשנות את חלוקת התפקידים בין הצוותים שנקבעו בהנחיות במהלך המשמרת. גם הימנעות מביצועם אסורה.כך למשל, אין לאפשר לשני המשתתפים המתחלפים, בהסתמך על ניסיונם, לבצע פעולות בו-זמנית עם מכשירים, תוך התעלמות מהצורך בשליטה, אשר, למרבה הצער, נעשה לרוב על מנת "לזרז" את תהליך המעבר.
אם הפעולות מבוצעות על פי טופס המעבר, אנשי הצוות שעימו הם פועלים באופן הבא:
1) במקום ההפעלה הוא בודק את השם על הכיתוב, את הערך החשמלי ואת שם התקן המיתוג לכונן אליו פנה. ביצוע פעולות זיכרון מבלי לקרוא את כתובות המכשיר של המכשיר אסור בהחלט;
2) הבטחת בחירה נכונה של התקן המיתוג, קורא את תוכן הפעולה מהטופס ואז מבצע אותה. בהשתתפות בהחלפת שני אנשים, הפעולה מתבצעת לאחר חזרה על תוכנה על ידי הקבלן ואישור נכונות הבקרה;
3) הפעולה שבוצעה מצוינת בטופס כדי למנוע החמצת הפעולה הבאה.
נזכיר כי כל הפעולות במהלך פעולות ההחלפה חייבות להתבצע על ידי צוות שירות תוך ציות קפדני לכללי הבטיחות האישית; להשתמש בציוד מגן (כפפות, מוטות בידוד, מחווני מתח וכו '); עקוב אחר הנוהל שנקבע בעת יישום והסרה של הארקה ניידת; לפקח על פעולתם של התקני נעילה; פרסום והסרה בזמן של פוסטרים ממכשירים על מכשירי החלפה וכו'.
הצוות צריך לזכור שכאשר עוברים על ידי אדם אחד, הפעולות שלהם עם המכשירים אינן נשלטות על ידי איש.
המעבר חייב להיעשות בקפדנות, אבל בצורה; אסור לשנות את רצף הפעולות שנקבעו בו. אם יש לך ספקות לגבי נכונות פעולות ההחלפה, עליך לעצור ולפנות לשולח שהוציא את הוראת ההחלפה להסבר.
מידע על ביצוע ההזמנה
לאחר סיום המתגים, מועד סיומם נרשם בטופס. רישום ביומן המבצעי על ביצוע הפקודה. ערכת העבודה של מתקן החשמל (קטע רשת) משתנה. לאחר מכן, מודיעים לשולח ממנו התקבלה ההזמנה על סיום המעבר וביצוע ההזמנה. המידע מועבר על ידי מי שקיבל את ההזמנה.
מניעת שגיאות מיתוג
בעת הדלקת מתקני חשמל, צוותים עושים לעיתים טעויות, אשר לרוב הן הגורם לתאונות גדולות ולהפרעות שונות בתפעול מתקן החשמל. מי שעושה עוולה מאוחר יותר מתקשה לזכור את המניעים שהניעו אותם לעשות זאת. עם זאת, הניתוח מראה כי טעויות מתרחשות כתוצאה מהפרות של משמעת מבצעית, הן תוצאה של פעילות עצבנית מורכבת של צוות מבצעי, התנהגותם בעת עבודה בתנאים מיוחדים.
מאפיין של תנאי העבודה של אנשי השירות הוא שהמיתוג חייב להתבצע במתקני מיתוג, שבהם יש הרבה תאים זהים חיצונית, שציודם יכול להיות בפעולה, בתיקון, במילואים בו זמנית ולהישאר דולקים בשעה באותו זמן באופן מלא או חלקי במתח גבוה שלא ניתן לצפות בו חזותית.
בנסיבות מסוימות, ההסתברות לטעות בציוד אחד באחר היא גבוהה מאוד כאן. לכן, הסביבה ועצם העבודה המבצעית דורשים שיקול דעת מצד הצוות, זיכרון טוב והקפדה על משמעת מבצעית ללא דופי.
משמעת תפעולית היא שמירה קפדנית ומדויקת של צוותים בסדר מסוים בעת החלפה והתנהגות במקום העבודה, שנקבעה על פי כללי הפעולה הטכניים ואמצעי הבטיחות, כללי העבודה וההוראות.
משמעת תפעולית היא אחד התנאים המוקדמים לפעולה תקינה של מתקני חשמל. הודות לו, פעולות הצוות במהלך המיתוג מתנהלות בצורה מסודרת, מה שמבטיח את תפקודם התקין של מתקני החשמל.
משמעת מבצעית מבוססת על הבנת כל פעיל את חובותיו ואחריותו האישית. כאשר הרגשות הללו מפסיקים להיות מקורות פנימיים למעשיו של אדם, מתעוררות כל מיני חריגות בהתנהגות המובילות להפרת פקודות וכללים קיימים. בשרשרת ההפרות (גם קלות) תמיד תהיה כזו שתוביל לתאונה.
הגורמים העצביים (פסיכופיזיולוגיים) העיקריים התורמים לביצועים ללא טעויות של צוות כוללים קשב וניטור עצמי.
קשב היא תופעה נפשית מורכבת המתבטאת בסלקטיביות של תפיסה, התמקדות התודעה באובייקט ספציפי. היא מתעוררת בקשר לכל פעילות המתבצעת במתקן ומהווה תנאי הכרחי ליישום מודע שלה. ריכוז הקשב בא לידי ביטוי בעומק פחות או יותר בעבודה.ככל שמתרכזת יותר תשומת הלב לעיקר, פחות הסחת דעת מפרטים מינוריים, כך נעשות פחות טעויות.
התבוננות עצמית (ניטור עצמי) היא התבוננות, שמושאה הוא המצב הנפשי והפעולות של המתבונן עצמו. הוא נשלט על ידי התודעה והוא אחד התנאים לפעולה נטולת שגיאות. אתה צריך לפקח על ההתנהגות שלך, להיות מסוגל לזכור ולהעריך את הפעולות שלך.
בעבודה מעשית, שני הגורמים (תשומת לב והתבוננות פנימה) פועלים כמעט תמיד במקביל. חוסר זהירות וחוסר שליטה עצמית מובילים לטעויות.
פעולות מבצעיות הן תוצאה של פעילות גופנית וחשיבה של הצוות בתהליך המעבר. אובייקטי הפעולה הם אלמנטים של מעגלי מיתוג ראשוניים ומשניים - מתגים, מנתקים, התקני הארקה, כוננים, ציוד מעגלים משני וכו'. כאשר עוברים אליהם, כל תשומת הלב של הצוות מופנית, כל התנועות שלו קשורות למשימה ברצף קפדני.
תשומת לב וניטור עצמי ממלאים תפקיד מכריע בכך: הם מארגנים ומנחים את פעולות הצוות, מגנים עליהם מפני טעויות. פעולות נכונות (פעולות התואמות את הסדר שנקבע) תמיד נקבעות על ידי המטרה ומבוצעות תחת שליטה של התודעה. יחד עם זאת, הצוות בוחר את התנועות היעילות ביותר, שואף לצמצם את הזמן והעמל של הפעולות. פעולות לא מודעות הן במקרה הטוב חסרות תועלת, במקרה הרע - מובילות לטעויות, שהן המקור לתאונות ואירועים עם אנשים. שגיאות מיתוג הן בדרך כלל בלתי הפיכות.
פעולות מבצעיות הן הן פעולות ממשיות עם ציוד והן סוגים שונים של בדיקות המודיעות לצוות על סיום מוצלח ונכונות הפעולות.
הצורך בבדיקות נובע מכך שאין מכשירים פועלים ללא תקלות. במקרה של תקלות תיתכן פגיעה בפעולה המדויקת הן של מכשירי המיתוג עצמם והן של מכשירי הבקרה שלהם, הבדיקות מתבצעות על ידי תצפיות חזותיות ישירות במכשירים, לפי חיווי מערכות איתות שונות, מכשירי מדידה וכו'. צריך לזכור שכל פעולה עם ציוד ובדיקת מאפייניו הם שני מושגים המשלימים זה את זה.