הליך עריכת תוכניות לאמצעים ארגוניים וטכניים לחיסכון באנרגיה חשמלית

כדי להבטיח שימוש רציונלי וחסכוני באנרגיה בייצור, ארגונים מפתחים מדי שנה תוכניות לאמצעים ארגוניים וטכניים להפחתה ממוצעת רמות ספציפיות של צריכת חשמל.

תכניות אלו מציגות צעדים קונקרטיים להפחתת צריכת האנרגיה על ידי שיפור תהליכי ייצור, הכנסת טכנולוגיות חדשות, הגדלת תפוקת הציוד הקיים, שיפור שיטות ייצור ושיטות עבודה ואוטומציה.

המשימה העיקרית של פיתוח ויישום אמצעים עבור חיסכון באנרגיה הוא חיסול או הפחתה דרסטית של הפסדי חשמל במתקני צרכנים.

יש לחלק את הפסדי האנרגיה להפסדים בלתי הפיכים (או הפסדים שחיסולם אינו מוצדק מבחינה כלכלית) והפסדים שחיסולם בתנאים הטכניים הנתונים אפשרי וישים כלכלית.

הפסדי אנרגיה קטלניים הם חשמל (בציוד וברשתות), מכאני (במכונות ותמסורות), איבודי לחץ בצנרת, הפסדי חום בציוד וברשתות חימום וכו'.

אובדן חשמל, אשר חיסולו אפשרי ובר ביצוע כלכלית, ניתן לחלק ל:

א) הפסדים שנגרמו כתוצאה מהפעלה לא מספקת של ציוד ורשתות הנדסיות;

ב) הפסדים שנגרמו עקב ליקויי תכנון בציוד, בחירה שגויה של אופן הפעולה הטכנולוגי, פיגור בפיתוח רשתות הנדסיות וכו'.

הפסדים שנגרמו כתוצאה מפעולה לא מספקת של ציוד ורשתות שירות כוללים:

1. שימוש לא הגיוני במתקני תאורה.

2. נזילות של אוויר דחוס, מי שירות, חמצן, נוזלי תהליך וגזים עקב מצב לקוי של צינורות, שסתומים חיבור וסגירה.

3. הפסדי חום מוגזמים עקב בידוד תרמי לקוי של תנורים חשמליים, הפסדי קרינה דרך חלונות פתוחים של תנורי התכה ותנורי טיפול בחום, סרק של תנורי חום.

4. טעינה לא מלאה של ציוד טכנולוגי, השבתה לא מתוכננת, תקלה בציוד, הפרעות טכנולוגיות הגורמות לסרק ושימוש לא הגיוני ביחידות, היעדר תרשימי זרימה הקובעים את פעולת הציוד האופטימלית, ארגון לקוי של מקומות העבודה.

5. הפסדי חשמל מופרזים בציוד ורשתות חשמל: הימצאות מנועים חשמליים גדולים מדי, פעולת סרק של שנאי ריתוך, ציוד טכנולוגי, חוסר או אי ספיקה. פיצוי כוח תגובתי, הפעלת שנאי רשת במהלך סופי שבוע ושעות עומס בלילה.

הפסדים הנגרמים עקב פגמי תכנון בציוד, בחירה שגויה של אופן הפעולה הטכנולוגי, פיגור בפיתוח רשתות הנדסיות, אי שימוש בטכנולוגיות העדכניות ביותר וציוד מודרני כוללים את הדברים הבאים.

1. לא הגיוני ניצול התקנות מדחסים.

2. פעולה לא רציונלית של פלדת קשת חשמלית ותנורי אינדוקציה.

3. נוכחות של ריקים גדולים, מה שמוביל להגדלת נפח העיבוד המכני, עיבוד של חלקים קטנים במכונות ייחודיות גדולות, שימוש לא מספק בתרכובות יציקה מפלסטיק (הפחתת החסר באופן דרסטי), ייצור לא מספיק של פרזול במות ב. תנאי נפח, מחסור בציוד ליציקה מדויקת, אקסטרוזיה קרה וכו'.

4. מערכת אספקת מים לא מושלמת.

5. תפעול ציוד טכנולוגי וחשמלי עם הפסדים מוגברים או ירידה בתפוקה.

בעת פיתוח תכנית לאמצעים ארגוניים וטכניים לחיסכון במשאבי אנרגיה, יש לחלק את האמצעים לביטול והפחתת הפסדי האנרגיה ל:

א) צעדים ארגוניים שבוצעו ללא עלויות נוספות. לדוגמא, ניקוי פתחי חלונות, שמירה על לוחות זמנים של תאורה וכיבוי, הסרת נזילות אוויר דחוס, מוקדים, טעינה מלאה של תנורים חשמליים וכו';

ב) פעילויות לפי הצו הנוכחי, המתבצעות על חשבון המיזם או הלוואות בנקאיות.לדוגמה, תיקון ומודרניזציה של ציוד, שחזור או בנייה מחדש של בידוד תרמי של תנורים חשמליים, הכנסת אוטומציה לבקרת תהליכים טכנולוגיים או יחידות, בנייה מחדש של רשתות הנדסיות (החלפת שסתומים, הגדלת קטעי צינור, התקנת מצננים למחזור הדם. מערכת אספקת מים וכו');

ג) אמצעים מצו השחזור.

להכנה, פיתוח ויישום של תוכניות לאמצעים ארגוניים וטכניים לחיסכון באנרגיה יש חשיבות ארגונית רבה, הם צורות הכרחיות של שימוש שיטתי ויעיל בעלויות לא פרודוקטיביות וחיסכון בכל ייצור.

בהכנת תוכניות לאמצעים ארגוניים וטכניים יש להשתתף לא רק עובדי שירותי אנרגיה, אלא גם ראשי בתי מלאכה, מדורים, טכנולוגים, מכונאים, כלכלנים ועובדים מתקדמים.

התכנית לאמצעים ארגוניים וטכניים חייבת לכלול אמצעים לצריכת אנרגיה רציונלית; הכנסת תהליכים וציוד טכנולוגיים מתקדמים יותר הדורשים צריכת אנרגיה ספציפית נמוכה יותר; מאבק בהפסדי חשמל בכל חלקי צריכת האנרגיה של המיזם.

עבור כל פעילות הנכללת בתוכנית יש לקבוע את יעילותה הכלכלית.

על מנת לנתח את תוצאות השימוש בחשמל לתקופת הדיווח ואת הרמות הספציפיות של צריכת החשמל שנקבעו על ידי המיזם, חשוב להכין נכון דוחות על יישום אמצעים ארגוניים וטכניים.

בעת הכנת תוכניות לאמצעים ארגוניים וטכניים, יש צורך לקחת בחשבון את המושגים הבאים.

1.חיסכון שנתי קונבנציונאלי באנרגיה - ההשפעה הכלכלית ב-knolovat-שעות שניתן להשיג בשנה אחת, בתנאי שנעשה שימוש בכל האמצעים הקבועים בתכנית.

2. חיסכון באנרגיה בפועל הנובע מהצעדים שננקטו ברבעון זה או לתקופת דיווח אחרת לאחר ביצוע הצעדים.

3. חיסכון באנרגיה שהושג ברבעון זה מפעילויות שבוצעו ברבעונים הקודמים. אם האמצעים אינם מיושמים במלואם, אזי בדוחות הרבעון יש צורך לציין את החיסכון השנתי המותנה התואם להיקף העבודה שבוצעה בפועל.

ניתן לחשב קביעה מדויקת יותר של האנרגיה שנחסכה בפועל ממכשירי המדידה. במקרה שלמתקן או בית מלאכה או יחידה נפרדת אין הנהלת חשבונות עצמאית, החיסכון המתקבל נקבע בחישוב לפי לוח הזמנים של ביצוע האמצעים והיקף העבודה שבוצע בפועל.

עבור אמצעים בעלי אופי שגרתי גרידא, למשל, שמירה על אופן הפעולה האופטימלי של הציוד, ארגון ניטור שיטתי של המצב הטכני של הציוד, יישום אמצעים ומצבים פרוגרסיביים, החיסכון השנתי המותנה יתאים לחסכון שהושג בפועל במהלך הציוד. מחזור דיווח חודשי. יחד עם זאת, חסכון באנרגיה מושג רק בתקופת הפעילות של גורמי העבודה וייפסק בהעדר התערבות של אנשי התפעול או השירות התורנים.